
广西移动灵山分公司坚持“服务与业务领先”战略,在以争夺业务收入、占领市场份额为重点、大力拓展业务市场的同时,让客户真正感受到了“专业化”的服务。
近几年来,在拓展市场和不断推出新业务的工作中,戴丕文总经理有针对性地提出了让客户享受“专业化”服务。公司客服中心为此下分了集团客户部、大客户部、高质客户部,还将金融、保险、公检法;党政机关;学校卫生;私营企业集团以行业划分四个片区进行管理。各部客户经理对所负责的客户的居住详细地址、工作单位、固定的联系电话及真实的身份证号码要熟悉,还要通过电话回访、上门走访等形式提供个性化服务,了解客户的情况,并登记在册,进行存档。通过节假日寄送贺卡、发放贵宾卡、生日问候、回访停机、离网客户、并对所负责的客户进行话费催缴提醒,特别是几个比较重大的节假日做到一对一的上门赠送礼物等服务,与客户建立友谊。每年新春,公司要与法院、烟草局等单位进行联欢,举办卡拉OK大赛、球赛和组织“服务心,福气年”、“中国移动农村扫盲工程”路演活动。通过这些活动,公司展示了移动风采,达到了沟通客户、稳住客户、建立良好的亲情营销的目的,到去年底,每个行业、单位都基本上组建了个性化VPMN网。
灵山是农业大县,大部分人口分布在农村,而且收入参差不齐,公司根据地域分布、交通等实际情况把全县划分为7个片区,设立片区长,由片区长负责区域内的宣传、用户发展、用户保持的工作。并安排营销人员驻扎乡镇,深入细致地对全县387个行政村进行更为详细的调查。在17个乡镇服务厅的开业之机,邀请当地党政领导前来参加仪式,这在当地引起不小的反响,同时也大大提升了灵山移动的企业形象。公司为了开发农村市场,组建了乡镇服务厅、直销员、社会营销员“点、线、面”立体的营销模式。
服务厅是客户了解新业务的主要窗口。科技发展日新月异,GPRS、移动梦网、彩信等新业务如雨后春笋般涌现,要想让客户感受“专业化”的服务,营业员对新业务熟悉及掌握程度就显得尤为重要。为了让服务厅跳出“培训、讲解、发资料阅读”的传统学习方式,公司采取了实物操作的方法,让营业员亲身体验、切身体会和掌握这些新业务知识。在推广移动彩信业务之初,服务厅里配发了业务员用彩信手机,轮流使用,营业员很快就熟悉并掌握了这项新业务,在实际操作过程中,营业员熟练的操作、生动的讲解、周到的服务得到广大客户的称赞,收到了事半功倍的效果。同时,他们把客户的咨询和投诉等问题分类整理,编成口语式问答题,采用模拟客户方式对每个营业员进行现场提问,通过全员参与、仔细体会,使大家的业务处理能力得到了提高。2001年参加创建“青年文明号”活动以来,公司把服务厅作为服务的形象窗口,要求员工树立以客户为中心的服务理念。为激发员工的服务热情,使员工真正树立主动服务的态度,公司积极组织员工参加北海市公司的培训,向员工灌输以客户为中心的服务理念,使员工认识了服务的本质,理解了个人价值与公司整体利益的关系,并从客户的角度出发自觉地将“换位思考”贯穿于日常工作中。