西山多经产业显现生机

　　隶属于山西焦煤集团公司的西山多种经营管理局的多种经营工作起步于上个世纪70年代末，经过20多年改革发展，目前初步形成了集机电设备制造、修配、煤炭、化工、建筑、建材、铁路维修、餐饮服务等多种经营为一体的综合性经济实体。

　　2003年以来，西山多经局紧跟焦煤集团改革发展步伐，全面实施大集团总体战略部署，工作有新思路，改革有新举措，重点加快了改制改组工作。积极探索、稳步推进、规范操作。首先，从产权制度改革入手，建立规范的现代企业制度;其次是整合内部资源，杜绝重复投资、重复建设，优化产业布局，提高产业集中度，培育骨干企业，实现规模经营、规模效益。他们的具体做法是：对业务相关、技术相近、市场重复的厂点，打破矿籍和所有制界限，通过重组、改造、拍卖、股份合作等多种形式实现整合，统一布局、定点生产。第三是大力实行产业产品结构调整，以《山西焦煤集团公司多种经营系统项目投资管理办法》为指导，对涉及系统产业产品结构调整的重点项目进行了重点落实。一方面立足于服务煤炭主业，另一方面积极开发和拓展外部市场，优先考虑既有内部市场又有外部市场的项目和产品。

　　此外，他们还把基础管理作为改制改组工作的一项重要内容，领导带头，全员参与，下大力气，全面加强质量管理、成本管理和服务管理。

　　2003年1至9月，西山多经局完成销售收入比上年同期增长6.43%，完成全年收入指标的75.54%;完成利润比上年同期增长31.9%，完成全年利润指标的92.14%，全年完成销售收入超过前20年年均销售收入。同时，安全生产也取得佳绩，全系统实现无轻伤以上事故。