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真抓实干促竞赛 集约管理创佳绩

中国企业报道  2012-10-10 14:31:37 阅读:
核心提示:中铁五局公司赣(州)龙(龙岩)铁路项目工程造价26.7亿元,管段长47公里,主体工程有隧道19座,桥29 座,其中梅花山隧道,阳明山隧道,新天心山隧道,郭车特大桥,上杭北站是全线重点控制工程。

  ──局赣龙铁路三季度开展“二次创业杯”“六比六创”劳动竞赛综述

  中铁五局公司赣(州)龙(龙岩)铁路项目工程造价26.7亿元,管段长47公里,主体工程有隧道19座,桥29 座,其中梅花山隧道,阳明山隧道,新天心山隧道,郭车特大桥,上杭北站是全线重点控制工程。进入下半年以来,随着铁路建设资金陆续加大投入,按照业主计划要求,中铁五局赣(州)龙(岩)铁路指挥部全面复工了隧道四、六、桥二、联络线项目生产施工,石笋山隧道,大顶隧道,阳明山隧道等一批重点高风险工程施工进展顺利。

  按照业主总体目标计划,今年底前五局管段要完成5亿元产值,面对严峻的形势,指挥部党政工团认真贯彻局、公司深入开展“二次创业杯”,“六比六创”建功立业劳动竞赛活动,结合业主提出“保安全、保质量、比文明、创高产”劳动竞赛的总体工作思路,,我们在管段内以集约化管理工作体系为工作基础,组织开展了“大干120劳动竞赛活动,力求通过竞赛活动的开展,达到促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造五局品牌,在三季度开展大干活动中,指挥部完成产值1.47亿元,较好的实现了“二次创业杯”劳动竞赛制定的工作目标,我们在开展劳动竞赛中注重从以下几方面入手。

  一、党政搭建劳动竞赛平台,工会、共青团组织唱戏

  “比优质工程,创品牌企业;比安全生产,创和谐项目;比工程进度,创高产纪录; 比成本控制,创最佳效益;比学习创新,创素质成果;比文明施工,创良好形象”。这是三季度赣龙指挥部劳动竞赛主要竞赛内容,为使劳动竞赛有创新管段内各项目党组织围绕“六比六创”劳动竞赛活动,在广大党员中广泛开展“党员身边无事故”、“党员示范岗”、“党员责任区”等活动,充分发挥党员的模范带头作用,全线87名党员分片区责任到人抓安全。

  重难点高风险项目梅花山隧道,将金山特大桥在开展劳动竞赛中共产党员率先示范,实现了全季度安全质量零事故。隧道三、五、联络线项目在“党工共建创先争优”活动中明确党工共建实施细则,一是在开展劳动竞赛过程中,群安员发挥作用明显,所管片区没有发生安全责任事故,每月项目增加群安员奖励标准200元,杜绝或发现一起重大安全隐患事故,可对群安员实行最高2万奖励。二是共产党员联系班组工作制度,一个作业班组必须有一名以上共产党员,在作业班组中党员要亮明身份,接受群众监督,挂靠在班组中的党员必须要具备“安全生产,质量控制,劳动保护,环境卫生,队伍稳定”等方面工作能力和工作意识,在劳动竞赛中如果有群众反映党员在工作中失职、作风建设差等不良行为,并经项目党组织核准情况后,取消党员月度评先资格。三是共青团组织在生产一线建立青年安全监督岗与“六比六创”劳动竞赛有机结合,充分发挥团员青年的生力军作用。“党工共建创先争优”“党团共建创先争优”活动全面融会到生产一线,促进了竞赛活动多元化。

  二、坚定信心,精心组织,措施到位,连创佳绩

  “赛要赛出亮点,干要干出成绩,比要比出特点,争要争个先后”这是赣龙指挥在开展“大干120天劳动竞赛”活动中要求完成的规定竞赛动作。从7月份竞赛活动一开始,指挥部就从发展大局出发,从推动完成任务目标总量出发,充分认识开展劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性,把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入日常工作中同部署,同安排,同落实,成立相应的领导机构,按照局公司统一要求,结合赣龙指挥部实际情况,研究制定了下半年阶段性劳动竞赛活动的具体实施意见,切实把开展“二次创业杯”劳动竞赛活动作为完成工作任务的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛活动持续开展,指挥部8、9月隧道施工连续破千米成洞大关,受到业主高度好评。

  为使劳动竞赛切实发挥作用,提高竞赛实效,我们不断拓展竞赛内容,创新竞赛形式,将竞赛活动有组织、有重点、有计划的融入到工程建设中。一是竞赛活动向重难点高风险项目渗透。确保劳动竞赛与施工进度并进,通过劳动竞赛抓住降成本、提质量、创效益等关键环节,按照确定的竞赛目标,发动员工紧紧围绕 “敢于胜利,永争第一”这样一个关键点开展竞赛活动,各项目及站队之间相互你追我赶,连续3个月创造高产值。二是针对“三项考核”抓成本控制。将金山特大桥是管段内高风险项目,并有赣龙铁路“第一高墩”美誉,是全线关注的热点工程,为把将金山大桥打造成风景线,赣龙指挥部有针对性的开展了以“保安全、保质量、排干扰、促进度”大干三季度计划,从桥墩立模、钢筋绑扎、混凝土浇注、日常养护等每道工序、每个环节,反复进行技术探索,实现安全生产与任务完成双丰收,在三季度大干竞赛中将金山特大桥103米4号高墩完成53米砼浇注任务,大桥所有桥墩全部超额完成目标计划。

  三、抓安全质量不放松、劳动竞赛有保障

  安全生产是最大的效益。建设赣龙铁路是闽西革命老区人民多年的愿望,为此,指挥部在竞赛中将安全作为重要的你好竞赛考核指标,从季度首月,指挥部便从意识上、思想上对安全工作给予了充分重视,制定安全目标体系,把“安康杯”竞赛与“二次创业杯”“六比六创”“大干120天”等劳动竞赛有机结合起来,严格贯彻执行国家《安全生产法》和《铁路施工安全技术规程》,全面加强安全生产监督管理。施工中,一是建立健全了安全组织和管理制度。成立了以指挥长,党工委专职副书记、总工为副组长,各项目及分公司、部门负责人组成的安全领导小组,根据施工场地和工序的实际需要,先后制定了《赣龙铁路安全质量8条“红线”》 管理措施等10项安全质量管理办法、内容包括职业健康、劳动保护、安全保证体系等,全面落实安全生产责任制;二是进行岗前培训教育。进入7月以来,由于铁路建设资金投入加大,我们恢复了隧道四、六、桥二等项目部施工工程,针对安全生产、施工用电、高空作业等安全操作知识做了认真的培训,凡新进场的人员必须坚持先培训合格在上岗工作机制,全管段在三季度共培训爆破工,隧道开挖工,钢筋工,砼工共计786人(次);三是定期进行安全质量检查,指挥部每周一组织安质,工程,物资等部门对全线各项目安全质量、工程技术、文明施工、三项考核内容进行专项检查,对检查出来的问题采取现场解决为主,现场不能及时解决的,必须在三个工作日之内提出解决方案。

  在季度末劳动竞赛表彰会上共表彰先进集体3个,优秀部室3个,优秀个人126人,劳动竞赛,三项考核等表彰奖励近30万元。(杨光泽)