以创先争优推动企业可持续发展

　　----中核通辽铀业有限公司创先争优活动经验介绍

　　通辽铀业公司成立于2008年7月，是中核集团与中石油合作开发的项目。创先争优活动开展以来，通辽铀业公司坚持在推动企业发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强组织建设中创先进、争优秀，以突出的成绩保障了公司的稳步发展。

　　一、以创先争优强班子，提升决策者综合能力

　　对领导班子建设，公司坚持高标准定位、严要求管理，以“干在实处、走在前列”为标尺，实现了班子在政治素质、决策能力、团结协作、作风形象等方面的全面提升。

　　一是抓班子的执行力，全面深入贯彻落实集团公司、地矿事业部党组决策，在明确企业发展战略、科学制定发展计划上下功夫;二是推动学习型领导班子建设，坚持党委中心组学习制度，每月集中学习不少于1次，将学习与企业长远发展、职工群众关注的热点和难点问题紧密结合，提高了学习的针对性和实效性。三是强化班子的团结，坚持每半年召开一次领导班子的民主生活会，认真开展批评与自我批评，增进班子团结，班子成员之间既分工明确又相互协作，做到了互相理解、互相支持;四是抓作风的转变，班子成员之间坚持以理服人、以情感人、寓理于事，坚持工作在一线、生活在一线，与职工同吃同住，造就了一个坚强有力、团结奋进的领导集体，带领全体党员员工圆满完成各项重点工作。

　　特别是地矿事业部成立后，班子大局意识强，能够深入学习集团公司流程再造决策精神，深刻领会地矿合并重大举措的重要性和必要性，积极转变观念，理解和支持改革重组，同时采取各种方式，传达学习流程再造的深刻内涵，深入细致做好职工思想政治工作，得到了广大职工的理解、认同和支持。在日常工作中，主动与243地质大队广泛沟通，虚心学习地质单位先进管理理念和经验，主动做地矿融合的支持者与践行者。

　　二、以创先争优强执行，推动公司科学发展

　　创先争优中，公司党委始终把促进中心任务完成、推动公司发展作为活动出发点和落脚点，重执行、重实效，促进各项工作的有效开展。

　　一是大力推行精益管理。以提升执行力为抓手，树立精心安排，精确决定、精明管理、精打细算的理念，对各项工作坚持细化目标、细分责任、关注细节，努力做到事事有据可依，处处有人负责，有计划、有检查、有落实，确保了各项经济技术指标达到行业内最好水平。二是强化安全管理。层层落实安全生产责任，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。坚持日检查、周通报、月考核，注重强化对安全重点岗位的监管。固化各级安全会议制度，规范各级检查程序、台账，推行标准化建设和安全管理体系运行，保证了公司的安全发展。三是强化生产经营组织。坚持以水冶处理为中心、井场为重点，进一步明晰员工岗位职责，强化岗位技能操作，做到了个人岗位责权明确，关联岗位关系清晰，员工操作技能娴熟，工作效率大幅提升，促进了公司生产经营任务的完成，经营目标的实现。四是加强对外合作，努力掌控铀资源。积极与辽河油田沟通，转变合作思路，探索合作方式，创新合作方法，签署了合作协议，预计新增资源量2万吨以上，为公司的长远持续发展提供了保证。

　　三、以创先争优强科技，增强发展竞争力

　　企业的竞争，归根结底是人才与科技的竞争。创先争优以来，公司一直坚持把培养人才、创新技术作为活动的抓手，积极为年轻技术人才提供学习机会和发展平台，加大技术创新力度，增强了公司的核心竞争力。

　　一是强化合作，突破了关键技术。认真贯彻落实地矿事业部科技创新理念，加强与科研院所的合作，借助产学研平台，科技创新取得重大突破，获得国家国防发明和实用新型专利7项，其中CO2+O2浸出工艺专利技术为北方地区储量大、品位低的砂岩型铀矿开采提供了新的方法，具有很好的推广应用前景。积极推进碱法地浸工艺的升级攻关，为通辽铀矿大基地建设提供技术支撑。二是加强科技创新人才培养。加大对大中专院校毕业生的培养力度，通过走出去培训和老员工传、帮、带等方式，为年轻人的成长创造良好条件。创造机会，让年轻人参与到重要项目的科研中，鼓励其钻研业务、大胆创新，当前，部分大学生已进入公司科研小组，成为公司科研创新的新生力量。

　　四、以创先争优强文化，提升企业软实力

　　文化是一个企业核心竞争力的体现，对企业的发展起着至关重要的作用。公司党委坚持以活动提升文化，以文化深化活动，达到了双推动、双提升的效果。

　　一是加强企业文化宣传。充分利用集团公司“一报一网一刊”、地矿事业部网站以及内部简报、板报等宣传载体，大力宣传党和国家、上级决策精神，宣传公司生产经营的重要成果、改革发展的重要举措，宣传涌现出的各类典型，鼓励职工积极为公司的发展建言献策，为公司发展营造了一个良好的舆论氛围。二是丰富职工文化生活。在经济实力不断提升的同时，注重职工文化设施的投入，建成了集职工健身、文化娱乐为一体的职工活动室。为职工订阅各类报刊和书籍，倡导崇尚学习、健康向上的良好环境。积极开展丰富多彩的文体活动，做到了月月有教育内容、节节有文体活动。

　　三是注重先进典型的带动作用。开展了“树典型、创优秀”主题活动，注重在工作中挖掘典型、培养典型、推广典型，大力表彰、宣传先进，营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围，激发员工工作活力，增强企业发展动力。

　　五、以创先争优重民生，营造和谐好氛围

　　服务人民群众是创先争优的主要目标之一，也是保证企业持续健康发展的关键所在。创先争优中，公司党委始终坚持把解决群众关心热点问题和帮扶困难员工作为党委的重点工作，坚持在办实事、办好事上下功夫，公司呈现出和谐发展的局面。

　　一是畅通沟通渠道，注重听民声。设立领导接待日，面对面听取群众意见，与职工谈思想、谈工作;以民主生活会为契机，广泛征求群众意见;设置意见箱，广开建言献策之路，同时注重采纳建议，解决职工关心的热点难点问题。二是坚持为群众服务，注重惠民。活动期间，累计办理顺民意、解民忧、惠民生的好事20余例，改善了生产、生活环境，提升了公司的凝聚力和向心力。三是加强企业人文关怀，做好困难帮扶。出台困难职工帮扶相关制度，设置专门经费，重点救助各类困难职工。节日期间，积极走访慰问困难职工，探望生病住院职工，进一步增强职工的归属感。公司成立以来，职工队伍团结稳定，未发生一起群访事件，无一例治安事件。

　　通辽铀业公司坚持在创先争优中转变发展方式、加快发展速度、提升发展质量，各项均取得了突出的成绩。创造了国内铀矿冶企业的“三个第一”，即：人均产值第一、人均产量第一、人均效益第一;实现了“四个无”，即：无一起重大安全质量事故、无一起重大环境污染事故、无一起泄密事故、无一起群访事件。从2008年至今，公司产量、产值逐年递增，连续3年被主管上级考核为A级。2010年被通辽市直属党工委评为优秀基层党组织，2011年被国资委评为全国思想政治工作先进单位， 被集团公司评为党建先进工作单位。

　　在今后工作中，通辽铀业公司将再接再厉，不断巩固和深化科学发展观成果，坚持把创先争优作为党建工作的一项常态化工作，紧紧围绕集团公司“开放、包容、合作、共赢”的发展理念，遵照地矿事业部“三条主线”、“三大突破”的发展目标，不断提高企业经营能力和科学发展水平，为地矿事业部、集团公司又好又快安全发展再立新功!