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博雅CC:第三次工业革命下的“新商务运动”

中国企业报道  2012-11-26 13:58:43 阅读:

  随着中小企业商务资源对接需求的日益强烈,商务地产作为中国地产细分领域一颗新星正在冉冉升起。显然,以商务地产为代表的细分地产形态并不仅仅甘心于做传统住宅领域在宏观调控压抑下的临时替代者,而是谋划着一场人类划时代革命下的“新商务运动”。

  正如美国经济学家杰里米·里夫金所指出的,第三次工业革命的脚步声已经越来越清晰,届时全球经济乃至人类社会运行都将面临一次历史性的调整与重塑,如果不因循趋势作出积极调整,那么中国“世界工厂”的地位将岌岌可危,粗放型的企业模式也行将就木。

  如果将这一趋势放在目前世界经济动荡、中国经济放缓的大环境下,中国企业家尤其是中小企业无疑担负着的“创新中国、智造中国”的重大使命。11月3日,在北京大学举办的北京论坛企业家分论坛上,北京大学国家发展研究院名誉长林毅夫教授领衔的学术界和自全国各地的商界精英共300余人济济一堂,热议主题“全球经济新格局下的企业家责任”,也探讨了如何为在这种新趋势下的重要角色——中小企业提供更优质更创新的生存环境和发展平台。

  而本次企业家论坛的唯一战略合作伙伴北大资源C-Club正契合了题中之义兴意,作为北大资源集团旗下新产品博雅CC首创的“全资源链接”企业解决策略,北大资源C-Club参与如此重要的国际性论坛本身就是一次优质资源对接、创新服务平台的典型案例。正是这种迎合企业转型需求、聚焦企业生态圈层的资源服务战略,不仅为中国企业拥抱第三次工业革命提供了窗口,也让北大资源在商务地产领域树立了自身的标杆地位。

  第三次工业革命的“机会窗口”

  杰里米·里夫金阐述道,全球性金融危机、高涨的能源价格、严峻的环境问题,使第二次工业革命以来形成的生产形态面临着愈来愈多的制约,互联网技术与可再生能源的融合,使新一轮工业革命将以数字化制造为核心内容,分散式合作技术与生产方式将构成第三次工业革命的基本内涵。

  在这场即将临近的翻天覆地的洪流下,制造业与服务业将面临深度融合,第二产业与第三产业的关系将被重塑;未来企业之间竞争是平台的竞争,企业与企业之间交易成本的降低,以及客户对响应速度要求的提高,促使企业从追求“内在一体化”转向“合作制造”。

  经济学家芮明杰指出,在迎接第三次工业革命的命题下,尤其要重视市场机制和导向,同时重视技术发展的大趋势。在这个基础上发挥各类企业家的积极性,找到其中的市场需求和商业价值,让利益来驱动技术变革。

  林毅夫也在本次论坛上表示,“中国社会转型需要新的思维模式,中国经济需要创新,而中国企业的生存环境也亟待革新,势单力薄的中小型企业尤为如此。而正是这些上升型企业,成为中国经济发展的生力军。”

  因此,这次企业家论坛不仅邀请了中国企业家精英,也邀请了北京大学企业家俱乐部、北大资源C-Club等企业家组织,因为这些企业家组织也在通过自身的创新模式帮助中小企业革新与发展。

  但这些搅动经济格局变革、被专家寄予厚望的“小鲶鱼”们,却面临着岌岌可危的生存环境和乏善可陈的资源服务。

  “很多中小企业有好的模式或项目,但因为缺乏合适的土壤和条件而往往在破土而出之前就夭折了,这是很可惜的事。好的商务园区要做一个孵化器,提供包括技术、资金、人员、商业机会、产业聚合的资源等多方面的支持,让中小企业渡过最初的艰难阶段,生存下来然后发展壮大。”专家指出。

  “中国必须尽快改变以央企为代表的超大型企业重视规模与市场边界扩张的发展路径,尽快给有实力的中小型民营企业更大的市场机会,这才是应对这一轮超级产业革命的急务。”中国工商银行城市金融研究所宏观经济分析师章玉贵说。

  博雅CC:新商务运动催动地产变迁

  以第三次工业革命可能出现的标准来衡量,中国企业经营、商务活动等与地产层面的结合还远远不够。

  土地和能源更集约化的高效利用、第二产业和第三产业的紧密融合以及基于土地之上的企业生产经营、资源整合模式都有巨大的提升空间;在“十二五”提出的中国经济结构转型和产业升级调整大势下,地产所承载的已经不仅仅是城市化带来的旺盛的居住商业需求,如何回归对实体经济的创新性服务、甚至去促进和引导生产方式与流程的变革,都将是未来的发展逻辑和机会窗口。

  “尤其是在未来的竞争格局下,企业仅仅依靠内部资源,既有资源,已经很难再创造价值。这就要求企业从社会的角度认识资源,去认识企业的价值创造、传递以及获取。”中国社科院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦认为,资源的创新性整合无疑会造就巨大而独特的竞争力量。

  从这个角度来看,以北大资源C-Club为代表的博雅CC一系列中小企业服务平台无疑迎合了上述逻辑与趋向。

  北大资源C-Club独树一帜地创造了“客户资源俱乐部”的概念,通过“C”带来新的企业关系优化:其中C包括链动(Chain)——为企业全面整合内外部资源、中心(Center)——树立商务平台新标准、圈子(Circle)——成为资源联盟,打造成凝聚力量的企业联合舰队,意在为中小企业搭建“全资源链的智慧型企业运营平台”。

  在运营时,北大资源C-Club还传承了北大文化精神,并融入艺术文化的元素,打造高端茶文化会所、高端养生会所、高端艺术会所、高端文化会所,聚名贤、论商道,成为精英人士的商务交流会所,为紧密、快速、实用的企业家交流提供了紧密的可能性,并且为企业家提供精英化的“圈层服务”。

  与此同时北大系、方正系的强势企业资源正在源源不断地注入北大资源C-Club,而且北大资源集团已把北大资源C-Club纳入资源整合的战略高度。在与北京大学企业家俱乐部确定了战略合作伙伴关系后,北大资源C-Club将链接更多高端资源,打造一个中国顶级商务平台。

  业内人士对这种模式寄予了高度评价,认为博雅CC的商务地产模式以全新的发展理念,更加注重服务成长性企业,积极谋求中小成长性企业的创新发展道路,成为最具创造力的成长性企业的最佳合作伙伴,致力将自身打造成企业创新与区域产业转型升级的理想平台,助推产业可持续发展及促进区域经济发展。

  更集约高效的土地利用、更健康的企业商务生态圈、更有针对性更具效率的资源整合以及升级换代的生产办公环境和条件,博雅CC模式无疑契合了迎接第三次工业革命的基本环节,这已经完全打破了中国房地产拘囿于房产买卖、圈地升值的旧有模式,甚至可以说,这种商务地产模式所引领的变革也是中国房地产继住宅和商业后的第三次革命性变迁。