柠条塔矿业公司：“三强化”打造高素质职工队伍

　　近年来，柠条塔矿业公司始终坚持以“服务中心、服务职工”为宗旨，通过强化制度建设、强化全员双创、强化技能提升，打造了一支高素质的职工队伍，为企业高质量发展提供了强大的人才保障。

　　强化制度建设，让职工有保障有待遇

　　2022年，柠条塔矿业公司修订了《“双一流”班组建设管理办法》，进一步规范了班组基础管理、安全管理，特别是针对高学历人才、技术过硬的技能人才放宽了班组长竞选条件，打通了职工队伍晋升通道。

　　该公司现有的124名班组长中，大专以上文化程度由原来的35%提高到了92%。先后有84名通过公推公选产生的青年班组长，被选拔聘任到一级业务主管及以上管理岗位。

　　据了解，该公司2022年还制定并下发了《技术比武实施办法》《“全员双创”管理办法》等制度，从组织机构、实施形式、奖励激励等方面进行了调整，对当年技术比武累计三次获得前三名的职工，将授予“技术能手”荣誉称号，对累计四次获得前三名的优胜选手，将授予“岗位标兵”荣誉称号，并给予上万元的奖励，对全年在全员双创工作有突出贡献的，将授予“创客能手”称号，并给予相应的奖励，大大提高了职工队伍的待遇。

　　强化全员双创，让“金点子”落地生根

　　柠条塔矿业公司站在“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的战略高度，全面实施全员双创“五步法”，从建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化五个步骤落脚，全面推进全员双创工作。

　　焦悦峰，柠条塔矿业公司机电物资中心高级业务主管、煤炭行业技能大师，“焦大师”是全员双创“五步法”实施以来最大的受益者之一，据了解，2020年他的创客薪酬就可以达到15万左右。

　　据统计，2021年全年该公司职工申报各类双创项目达1277项，综合有效率达到90%，认定创效1.7亿元，其中有36项取得国家新型实用专利授权，3项取得软件著作权，23项成果分别在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动和煤炭工业协会年度“五小”创新成果评比中获奖，该公司还被评为“五小”创新成果优秀组织单位。

　　强化技能提升，让职工拥有了“硬实力”

　　近年来，柠条塔矿业公司不断搭建职工技能提升平台，利用线上线下不同载体组织了形式多样的技能提升活动，让职工个个都拥有了“硬实力”。

　　该公司通过劳模工作室、技能大师创新工作室，定期深入基层单位指导，不断发现人才、培养人才，在2021年工作室累计培训职工1000余人。

　　同时，该公司通过智创工会网站和手机APP平台实现了线上技术比武、闯关练兵、拜师学艺、技术门诊等多项功能。“在智创工会系统中，可以免费观看公司技能大师的培训视频，也可以看到安全、采矿等相关专业老师的培训视频课程”，工会业务主管介绍道。

　　据了解，该公司还结合党员包保活动，组织了党员带头帮扶技能水平较弱职工，充分发挥党员模范带头作用，促使职工队伍整体素质水平更进一步。（王建业  种赵俊）