柠条塔公司生产准备工区出“实招”推进安全生产标准化

　　3月份以来，生产准备工区以安全生产标准化为抓手，让职工上标准岗、干标准活、做安全人，推动工区安全管理水平提档升级，向着一流区队的目标不断迈进。

　　强意识，筑牢思想防线

　　为了打造安全生产标准化一流区队，该工区组织开展了安全生产标准化学习座谈会，集中学习了煤矿安全生产标准化的相关要求，各班组长汇报了工作中的短板以及整改提升措施，围绕安全生产标准化工作，开展了安全生产标准化知识测试，内容涉及岗位基本操作技能、安全应知应会、应急救援操作等，通过考试检验人员标准化知识掌握情况，并对考核排名靠前靠后的人员进行奖惩。与此同时，各班组结合实际，通过开展师带徒、群监员督查、互保联保等，将安全生产标准化理念融入日常。

　　“我们推进标准化工作，不是为了用所谓的条条框框约束大家，而是为了保障大家的安全，希望大家能够将标准化融入到日常操作中，做到标准入心入脑入行。”该工区负责人强调道。

　　出点子，严把执行力度

　　“我们要去找新的改进点，实现持续改进，要不断去追求新目标、新水平。工具、电缆要分区摆放，设备配件要码放整齐。”该工区标化负责人张磊在班后会详细指出。

　　在日常工作中，这样的情景已经成了为常态化，标准化是一切工作的基础，该工区始终认真抓好安全生产标准化工作，在班后会上鼓励大家对标准化提出新想法，从管理上实现标准。为了打造标准化，该工区制定标准化制度，对标准进行分类，即管理基础标准，对于井下各种配件物资、工具、电缆等分区摆放，为了增强警示作用，增设警示标志，从软件、硬件上强化了安全生产标准化。

　　强监管，形成长效机制

　　从监管上查漏补缺。对井下作业现场、资料台账、设备设施、员工操作行为等方面进行全面检查，发现并解决现场遇到的各类问题，通过一系列的工作举措，该工区安全生产标准化已经形成。

　　因此，在每个班组工作结束时，都要再次对标准化面的保持情况进行再次查核，对不符合标准的及时改正。为持续推进安全生产标准化落地见效，该工区采取动态考核的方式，每月对各班组进行一次考核排名，每月底公开考核成绩。工区运用奖惩激励政策，让排名靠前的班组保持标准状态，让排名靠后的班组有动力持续改进，最大限度调动各班组人员主观能动性。通过多种措施共同发力，该工区安全标准化发挥了积极有效的作用，职工精神面貌、工作状态更加优良，安全生产更加有保障，极大地推动了工作质量提升。（李鹏）