您所在的位置:首页>> 观点与评论>> 正文

精密向办理要赢利

企业报道  2017-10-30 09:42:30 阅读:

 

  天下大事,必成于纤细。潘刚也若烹小鲜似地办理着公司。他开端全面施行准确办理,以此提高企业的运转功率。准确办理的中心是细节办理,要考虑问题的每一层次、每一纤细之处。准确办理要求把供应链中的每一个环节都作为重视的要点,将奶农、草场、奶站、供货商、加工厂、经销商、效劳商等都归入质量操控体系。在已树立的全方位质量办理、质量操控体系下,完善质量预警体系;在集团内部施行办理到位、职责到人,各企业、各单位都有必要严厉依照“为消费者供给100%安全、100%健康优质产品”的质量方针,打开质量办理作业。

  2005年,虽然我国乳业依然得到了快速的打开,但许多乳品企业依然片面寻求高速生长,由此带来的直接问题就是办理的缺失。许多企业办理照旧粗豪,出产、营销、供应链办理等许多细节和环节没有被重视,准确化办理还没有引起相当多企业的重视。

  潘刚发现了这个新的增加点,企业要做大有必要坚持较快的打开速度,但较快的打开速度影响企业的安稳。因而,在寻求速度的一同,有必要加大、加深办理力度,这样才干坚持企业的快速、健康打开。

  潘刚为我们具体解说了他新推动的乳品职业办理战略,其间一项就是伊利和铁路部门一起发明的一种全新的物流方法“五定班列”:定起点、定结尾、定时刻、定路线、定产品。“五定班列”的施行,使得伊利的产品只需四五天就能到广州、上海,彻底改动了以往乳品职业运送时刻长、无法监控产品运送全过程的坏处。现在,准确化办理体系正在给伊利带来巨大的效益,经过推动量化办理,重视功率、流程,全面整合以促进企业的全面提高等准确化办理的手法,伊利完结了规划榜首、收入榜首、主营事务利税榜首、纳税榜首的良好成绩。

  办理的立异,不只使得伊利取得我国食物职业专一的最佳企业公民和最佳雇主称谓,更使得办理本钱大幅下降:只是一个专列和2004年比较就能节约费用20万元,2005年前9个月伊利就节约了9000万元的费用。

更多专题
企业自主立异才干

企业要环绕这三项要求,全面前进自主立异才干。他提出,企业要营树立异的空气,要把立异作为企业文明,作为...

从党的十九大看习近平新时代中国特色社会主义思想

当“新时代中国特色社会主义思想”出现在中共十九大的报告中,世界最大的发展中国家已经进入决胜全面建成小...