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农垦变革与展开探究和领会

企业报道  2017-09-28 10:06:28 阅读:

 

  近几年来,我们依照广西自治区曹伯纯书记关于“理清思路,理顺联系,采纳严峻方法(包含变革方法),一两年内处理农垦吃饭,有所展开”的指示精力,总结和吸纳区内外展开的有利阅历,取长补短,发挥优势,不只要用地扭转了多年来的亏本局面,并且完成了经济运转质量和效益的显着进步,企业的盈余才干也显着增强。农垦变革与展开作了一些活泼的探究,就是大力推动农垦的集团化、工业化和出资主体多元化,盘活各类资源(包含土地、人力资源),保险消化和处置不良债款,强化企业各项办理,下降企业运营本钱,不断进步企业的归纳实力和核心竞赛力。

  其一,理清作业思路。思路决议作业导向,思路影响展开方向。在引导农垦变革展开方面,我们从处理农垦员工吃饭问题下手,坚持有所展开的思路;在此根底上,我们依照“三化”的要求,提出“3561”展开思路,培养和打造农垦经济新的添加点;在其时新的展开局势下,农垦在效劳广西经济展开方面应该承当起严峻的职责,我们又提出“三大前史使命、六个战略要点搬运”的展开思路。这些思路既有前后继承性,又坚持了与时俱进。在这些思路的辅导下,加速了农垦经济的展开脚步,得到了国家农业部领导的认可。

  其二,采纳归纳方法,推动和深化农垦企业变革。首要,我们从深化农场变革下手,推动和完善了以华山农场方法为主的产权准则变革。其次,展开了“三个剥离”(工业与农业、经济功能和社会功能、优秀财物和不良财物),减轻企业的担负,进步企业财物运转的质量。第三,深化五小企业的变革。采纳承揽、租借、股份制变革等多种方法,盘活企业资源,下降了企业的负债率。第四,深化企业内部的“三项准则”变革,强化内部办理,进步企业效益,化解了资金危险,增强了融资才干。第五,完善集团公司内部机构变革。依照精简、一致、效能的准则,调整和完善机关部分设置,进步了作业效率。

  其三,以项目为载体,实实在在抓展开。要树立敞开、久远展开的思维,就有必要增强加速展开知道,增强职责感、紧迫感、危机感,不展开必定不行,展开慢了也不行。在展开的问题上,项目是农垦经济展开的重要载体,近年来,我们环绕培养农垦主导工业和盘活土地资源等,侧重施行了“3+2+1”要点工程。加上其他企业本身新上的项目,累计项目总数现已超越100个。

  其四,盘活资源、财物和不良债款,进步企业的运转质量。我们将土地作为农垦最大的资源,合理地进行开发,完成资源农业向本钱农业的改变。经过企业间的财物优化重组,最大限度地发挥财物效益,糖厂由重组前的微利变为重组后的利税大户。柳兴制糖公司创利税达1亿多元,占柳江县财政收入的40%。在处置不良债款方面坚持大手笔,农垦集团采纳一致打包方法,用5800万元先后与长城公司洽谈处理不良债款总计金额达7亿多元。不良债款的有用处置,为40多家直属企业卸下了前史包袱,使农垦企业轻装上阵。

  其五,推动人才兴垦战略,全面建造人才小高地。我们把人才作为企业展开的榜首要素,提出了人才“双百千”工程。近年来,我们经过各种途径,聘请了一批院士、博士和有关专家作为我们的参谋;引入了近百名高层次技能及办理人才,充实到运营和办理的部队中来。人才层次、人才结构大为改观,为农垦经济的继续展开供给了人力支撑。

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