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破题中小公司信息化

企业报道  2017-04-19 09:27:59 阅读:

 

  近年,方正科技从中小公司的难题动身,专门为中小公司发明了一套整合推广战略,在夏日过后刮起了一阵中小公司“超动力风暴”。

  期间区分清晰中小公司生长难题

  方正科技进行了很多的商场调研,依照中小公司不一样的特色,将他们分为五个期间——创业起步期间、事务拓宽期间、多样化事务期间、多区域协作期间、通向大公司期间。

  方正在调研中发现,不一样期间的公司在收购时所思考的底子疑问也不一样。例如创业起步期间,最首要的还是以节省为主、高性价比的商品应该是最适合这一期间的公司;在事务拓宽期间,节省依然是思考的一方面,但公司更多的是希望经过信息化的建造,进步工作功率,敏捷的开展;在多区域协作期间,公司更需要的是规划化所带来的本钱下降、标准办理以及全体的安稳。假如不能使用商品在这些方面感动中小公司,协助他们处理开展中所面临的各种难题,那么这片商场永久只会是一片冻土。

  按需定制让商品变成开展动力

  在详细分析过各个开展期间和规划的中小公司用户需要以后,方正科技将其全线商用商品分为两个种类:引荐商品种类(包含商用机、笔记本电脑、效劳器)和引荐商品种类(外设商品、数码影像、建造计划)。这么,疑问就简单化成了一种自立“点菜”和调配的方法,并且只需在“引荐商品种类”中挑选恣意一个商品,一同在“引荐商品种类”中挑选恣意两个商品,就能享受低至七八折的优惠。“1+2”的战略再辅之以商品与效劳打包的操作方法,使得商品以及附加的效劳真实可以达到为中小公司量身定制。

  推广动力关怀途径生长

  方正科技在让商品变成动力的一同,也推出了“关怀超动力”的途径战略。其间不只包含进步对途径的竞赛力和吸引力,对配合该计划拓宽作用卓著的分销商进行激励,还经过建造体会点、构成沙龙、供给更多的训练等多方面办法,意在建立起一个扁平、灵活、专业的出售途径。不只经过途径把方正在中小公司中的优异理念与商品传递给终究的用户,还使途径真实变成把控和满意前端需要的推广动力。

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