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晋学庆:壮志摩天炼丹心

企业报道  2017-09-19 09:57:30 阅读:
核心提示:人才是企业竞争的根本优势。在他的领导下,摩天人才引进形成一整套激励机制和优惠政策,并率先在建筑行业实行绩效考核制度和目标责任制,将物质奖励与精神奖励相结合,使人才进得来、留得住,并最大限度地发挥其聪明才干

 

  山东摩天集团总公司(以下简称摩天集团)董事长晋学庆作为始建于1986年摩天集团的掌舵人,近20载风雨搏击,他把一个名不见经传的乡镇建筑公司发展成为资产1.3亿元,年产值2亿多元,职工2500余人,各类技术人员360余人,集建筑施工、房地产开发、物业管理、建筑设计等为一体的多种经营综合性企业集团,综合实力跨入济宁同行业前列,连续8年被评为“市级文明单位”、“明星民营企业”;连续13年被山东省工商局命名为“重合同、守信用企业”,2001年通过ISO9001国际质量体系认证;2002年被国家农业部评为“全国诚信守法乡镇企业”;屡获“山东省建筑行业20强品牌企业”、“山东省诚信企业”、“中国诚信守法示范单位”等殊荣。晋学庆亦以卓越贡献获“全国优秀乡镇企业家”、“山东省优秀质量管理工作者”、“济宁市‘五一’劳动奖章获得者”、“山东省‘富民强鲁’劳动奖章获得者”、“山东省诚信企业家”等殊荣,被聘为中国乡镇企业家协会常务理事、中国乡镇企业研究院研究员。

  凌云志改革潮头铸伟业

  1949年9月,晋学庆出生于山东济宁市,这位共和国的同龄人,伴随着时代风雨前行的脚步,参过军、做过民兵连长,任过村支部副书记,从事过会计,而所有这一切,似乎都在为他未来改革潮头带领摩天人缔造伟业,进行着最早人生历练与才能储备。

  是雄鹰,终将展翅高飞!1986年,由于在担任企业会计工作中表现突出,晋学庆临危受命,担负起当时内亏外欠、危在旦夕的柳行建筑工程公司(摩天集团前身)总经理重任,面对挑战,他带领全体员工高扬改革旗帜、依靠顽强拼搏,硬是将这个昔日名不见经传的乡镇建筑公司发展成今日资产过亿元、年产值2亿元、以一系列精品工程树立起卓然品牌的摩天集团。

  人才是企业竞争的根本优势。在他的领导下,摩天人才引进形成一整套激励机制和优惠政策,并率先在建筑行业实行绩效考核制度和目标责任制,将物质奖励与精神奖励相结合,使人才进得来、留得住,并最大限度地发挥其聪明才干;人才培养采取走出去和请进来方式,长短期、定期、不定期培训相结合,为企业发展储备人才。晋学庆更是率先垂范,通过刻苦自学取得研究生学历和高级工程师职称,写下《加快安全诚信文化建设刻不容缓》、《混凝土小砌块墙体通病的防治》等论著。如今,摩天专业技术人员从无到有发展到475人,为企业注入无限生机与活力。

  管理是企业的永恒主题。晋学庆将现代企业管理理论与创业实践相结合,先后科学提出“快速、优质、高效、安全”发展建筑八字方针,实行“分流下岗”、“减员增效”、“优胜劣汰”等改革举措,管理体系、管理理念日趋完善,形成以“诚信、拼搏、爱岗、敬业”企业精神和“奉献社会、实现自我、完美服务、共谋大业”等理念策略构筑起的特色管理模式,涵盖目标管理、生产管理、质量管理、人力资源管理等诸多方面,公司上下个个有指标、人人有压力,责任明晰、目标明确。今年元月他还和下属各公司总经理分别签订“总经理管理目标责任状”,分公司再层层分解,责任到人,依靠严谨管理整体运营状况不断呈上升势头,各项指标增幅均超过往年,并在同行业保持领先。

  “诚信是企业的基石”。在他的领导下,摩天人还自觉将企业精神和“依法经营、恪守信誉”经营观融入“以诚为本”企业理念中,公司上下待人接物以诚感人,工程质量以质取信,工程工期以快取胜,工程管理以严胜人,依靠诚信建设屡获“全国诚信守法乡镇企业”、“中国诚信守法示范单位”等殊荣。

  搏风雨市场逐鹿创辉煌

  直面市场风雨,晋学庆以企业家特有的胆识谋略深刻意识到,依靠单一经营模式很难抵抗来自市场的激流暗涌,为此,他和摩天人很早就开始变革经营模式的探索,在市场调研基础上先后投资1000万元,新上防水材料厂等9个新企业,依存共生,大大增强了摩天市场竞争力与抗风险能力。

  然而,天有不测风云,1996年受国家宏观经济调整等因素影响,摩天同整个建筑行业一样陷入发展低谷,因过度劳累被病魔击倒的晋学庆凭借百折不挠坚韧意志,大病初愈即投入新战斗,和领导班子调整经营战略,实施“丢卒保车”计划,通过租赁、转让、承包剥离不盈利企业,集中精力、财力主攻建筑和房地产开发,企业很快从低谷突围迅速发展起来。市场占有率、利税和销售收入直线上升,企业资质由五级乙等升到总承包二级资质,由原来没有资格进入市区施工发展到如今承揽楼房建筑,在质的飞跃同时,工程优良率均保持在60%以上。

  风雨过后见彩虹。经过多年市场搏浪,如今,摩天投资1200万元,建筑面积1万多平方米的摩天科技大楼已投入使用,建筑市场已拓展到济南、青岛、上海等大中城市。摩天集团旗下的济宁凌云房地产有限公司年开发能力由不足1万平方米发展到现在10多万平方米,公司开发资质由四级升为三级。多年来公司先后开发了凌云小区 、黄庄别墅小区、河北紫荆花园小区,已累计开发建设了80万平方米。经济效益逐年提高,年年被济宁市政府评为纳税先进单位。2003年公司取得了济宁市最大的小区——崇文名都的开发权,小区坐落在高新区柳行办事处驻地,西邻滨河公园,东接东外环路,规划用地77公顷,建筑面积90多万平方米,其中商品住宅21.6万平方米,总投资16亿元。为了加快企业发展步伐,增强企业竞争力,拓宽经营领域,集团分别在河北魏县、曲阜新区及菏泽巨野成立了分公司。

  潮头竞帆,摩天的高楼拔地而起之际,以晋学庆为首的摩天人更锐意进取,提出“一业为主、多元经营、立足山东、走向国际”的经营战略,阔步二次创业新征程,决心按照“现代化、商业化、规范化”定位,到2007年将摩天发展成具备建筑施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、物业管理二级资质现代化综合型企业,抒写腾飞新篇章!

  文化魂赤子丹心颂华章

  晋学庆常讲,一个不注重企业文化建设的企业,是没有生机和活力的企业。他认为,企业文化魅力的重点体现在文化娱乐深层意义上,寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,通过娱乐凝聚人、陶冶人。在他的领导下,摩天坚持两个文明一起抓,两手都要硬方针,专门成立精神文明建设领导小组,充实加强工会、团组织领导力量,为精神文明建设提供可靠组织保证。公司开设了篮球场、乒乓球室等,配备相应器材设施;定期举办形式多样的文娱活动,工会、妇联常年举办业余舞蹈班;逢节组织职工外出旅游;每周一期的《摩天信息报》使干部职工都能了解到企业动态。

  职工群众是企业真正的主人。摩天定期实行企务公开,增强公司办事透明度;公司有一个职工建议箱,钥匙就掌握在晋学庆手里,他特别重视这个与职工交流的通道,每件必有回音,还把来信装订成册编号保存,当成宝贵财富,作为办好企业和监督自己的好办法。“做党员要讲党性,做人要讲良心”。作为摩天掌舵人,他把为职工排忧、靠感情感染职工作为弘扬企业文化,建立和谐企业的重要环节,关心职工生活,对生病在家职工登门看望,在生活上给以照顾,精神上给以安慰。

  就这样,多年来,晋学庆心系群众,关心教育与公益事业,使他和他开创的摩天伟业在百姓心中树立起高洁企业丰碑,回响着一曲感人肺腑的奉献之歌!

  尾 声

  会当凌绝顶,一览众山小!

  放眼未来,直面新的国际化竞争格局与挑战,以晋学庆为首的摩天人励精图治、开拓奋进,按照“一业为主、多元经营、立足山东、走向国际”的发展战略,必将抒写出更加恢弘壮丽的腾飞新歌!

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