您所在的位置:首页>> 联盟热点>> 正文

柠条塔矿业公司“六个强化”打赢安全保卫战

企业报道  2019-10-10 10:24:08 阅读:

 

  柠条塔矿业公司掘进三工区积极贯彻落实公司有关安全会议精神,科学组织安全生产,进一步加强安全生产力度,动员工区干部职工立足岗位攻坚克难,打赢安全保卫战。

  强化规章制度,推动机制保安。

  该工区重新修订工区、班组员工安全生产责任制和配套考核办法,出台生产安全风险分级管控管理办法,明确各层级风险管控责任和任务,突出强化从区长、书记到岗位职工系统风险管理工作,坚持“安全红线高于一切”,对出现重大不安全行为的人员进行一对一谈心帮教,解决他们在工作时、生活中的一切困苦,让职工以最饱满、最良好的状态投身工作中。

  强化风险预控,推动业务保安。

  扎实开展风险评估、危险源辨识,明确各个岗位跟踪督办重大安全风险,针对生产过程中发生的变化,由跟班班长、区长、值班领导及时组织危险源辨识,制定落实风险控制措施,力求作业环境风险得到及时有效预控,同时,扎实开展重大灾害、重大隐患整治及岗位标准作业流程与岗位风险融合落地工作,并采用正向激励机制,有效发挥先进和标杆的示范带动作用,提升工区流程的整体运用水平。

  强化布局优化,推动系统保安。

  该工区使用机械化连续采煤设备,针对管理难度大等问题,开展优化生产系统,工作面人员配置更加精干高效,优化劳动组织,该工区率先取消夜班生产,避过人体精力最不能集中的时间段,不仅安全事故发生率大大降低,而且减时不减产,工作效率得到大幅提升。优化装备配置,推广使用掘锚一体机、提高工作效率,减轻员工劳动强度。

  强化“双基”建设,推动基础保安。

  该工区是刚融入柠司的老队伍新面貌,针对安全基础薄弱、安全保障能力差等突出问题,突出强化“双基”建设。狠抓安全生产标准化建设,按照每月的检查周期进行严格考核、奖惩兑现,每季度选择先进或落后班组在井下召开现场提交流会,抓两头带中间,以点带面,整体推进。狠抓班组建设,坚持把班组建设作为搞好安全生产的基础,持续推进,初步取得了一定成效。

  强化教育培训,推动素质保安。

  该工区除了班前会针对员工自保互保能力不足等突出问题,利用周三学习时间从强化实操培训、强化岗位标准作业流程视频培训、强化事故案例教育培训、强化“三违”整治四方面加强教育培训,坚持开展“周五事故案例警示教育日”活动,用身边人、身边事教育职工,激发了员工吸取教训、遵章守纪的自觉性,制定区队班组自主“查隐患、查三违”的奖惩机制,对于自查自改效果好、管控到位的班组给予奖励,改变了过去“以罚为主”、“被动整治”的局面,激发了员工自我约束、自我管理的自主性。同时实施高风险和关键部位视频在线监视,对习惯性人员形成威慑,多管齐下整治“三违”。

  强化监督检查,推动监察保安。

  针对在检修过程中,岗位工对安全检查质量不高、重点环节管控失效、检修人员和岗位工责任心不强等突出问题,从加强安全监督监察、加强重点时段和关岗位督查、加强隐患排查治理的追究问责、加强检修生产自身建设四方面进行改进,构建了各班组互查查隐患,解决班组自身管理漏洞和查现场隐患并重的安全监管监察模式,突出加大对跟班干部、当班班组长、验收员高风险作业管控、区队班前会召开、员工岗位标准作业流程和岗位危险源辨识、现场标准化动态达标的督查力度,凡因责任落实不到位造成的主要和重大隐患,以及未能按期完成整改的隐患,要分析原因,追究问责,让每一条隐患都有人能发现、有人排除、有人去监察。(李志荣)

更多专题
党旗引领,打造安全生产“党员突击队”

着力打造一支在急、难、险、重任务面前召之即来,来之能战,战之能胜的钢铁队伍。党支部在凝聚职工力量的同...

用心打造“技能创新”型班组

在张家峁矿业公司综采二队有这样一个班组,他们专门负责设备的维修和保养工作,这个班组共有职工40余人,他...