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陕北矿业柠条塔公司:综采一工区四举措保证S1230工作面顺利推采

企业报道  2020-03-17 10:02:40 阅读:2067


  原标题:陕北矿业柠条塔公司:综采一工区四举措保证S1230工作面顺利推采

  随着人员陆续返岗,陕北矿业柠条塔公司综采一工区制定四项举措保证S1230工作面的顺利推采。

  机电设备完好是前提

  该工区负责的S1230工作面是公司走向最长的工作面,长度为4966米。S1230工作面现已经推采至4206.6米,到了后期机电设备的正常检修和维护工作显得尤为重要。工区制定详尽的机电设备检修计划,以生产过程中设备使用情况统计作为重点检修项目;严格按照机环双检流程执行检修,加大对重点环节重点部位的油位监控和润滑工作,做好重大设备位移线标识工作,确保设备运转;同时,对煤机、三机过煤量做好统计,超前预检超前防护,确保设备全生命周期工作落实到位。

  人员出勤达标是根本

  为保证班组正常的人员出勤达标,该工区在原有出勤奖励的基础上提高了奖励幅度,通过激励机制鼓励员工正常出勤;要求各个班组合理调整轮休安排,重点岗位保证检修人员数量,生产班改变以往兼职排水的安排,抽调专人排水,规定班组出勤人数,确保正常的生产组织工作;加大对新入职人员的培训力度,在保证熟练掌握安全技能和操作要领的前提下,早日投入日常的岗位工作中,保证早上岗早成才。

  生产组织顺畅是基础

  对生产班的生产组织情况,该工区要求每班做好详细汇报,并由值班人员及时在班前会对下一班进行通报,要求掌握工作面推采进度、工作面采高、支架平直度、探底煤情况、两巷排水及煤泥浮煤清理,做好生产前的了解工作;开展生产标准化动态达标落实工作,要求生产过程中及时将上班问题进行整改,针对每一刀的工作面情况做好写实;做好班中设备巡查工作,及时发现设备存在的潜在问题;对当班生产时间做好统计工作,强化工效考核。

  奖罚措施执行是促进

  该工区制定了详细的工作面工程质量产量考核打分表,对没有完成当班生产任务指标的,组织召开班后会,针对生产情况做到详细的原因分析和整改措施总结,并进行适当的考核比例下浮,执行班班考核;并对月度生产任务做了指标分解,要求班组全月生产指标必须完成规定刀数,否则班组成员月度工分也会进行浮动;检修班组在保证检修质量的前提下,每班两刀煤的生产任务也要达标,才能享受应有的工分比例。(刘慧龙)


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