细微之处降成本 点滴积累促发展

　　连日来，新疆天业天能化工有限公司团委从大处着眼、小处着手，深入推进公司降本增效活动，激励广大团员青年发挥聪明才智，立足岗位提升管控意识，深挖降本潜能，切实有效助推降本增效工作落实、落细、落地。

　　在日常工作中，公司团委各团支部结合实际情况，阶段性的组织青年员工深入生产车间(工段)对新旧物资进行清查盘点，全面梳理掌握库内物资状态，切实做到能修即修、应收尽收、物尽其用。在设备大修保养期间，各青年岗位能手严格把控配件损耗，对可修复的水泵、油泵、缸盖、水阀、仪表电器等配件做到“能修必修，修必修好”，同时对各类型号的螺丝、焊条、垫圈、碳棒等日常消耗物资，制定相应的领用制度，确保各类物品做到物尽其用，材尽其能。

　　在设备回收重组方面，各团支部通过分类实施规范化回收利用，积极组织青年岗位能手全面配合库管人员对日常收集的旧机泵进行分类清点，把无法进行维修的报废机泵在专业技术人员的教导下进行拆解重组，对可再次利用的轴承、机封、轴杆、电机等作为备件进行回收，切实有效降低机泵的购置费用和采购成本。

　　此外，公司团委还注重降本增效宣传教育，通过日常组织开展“绿色低碳 节能先行”系列活动，号召广大团员青年从节约一滴水、一张纸、一度电做起。工作期间，广大团员青年主动做到随手关灯、人走灯灭，且树立正确的用水观念，科学的用水态度和合理的用水方式，积极推行无纸化办公，提倡双面用纸，降低纸张消耗，注重稿纸、复印纸的反面再次利用，在不影响工作的情况下，切实在细微之处降成本。

　　奋勇当先，不负青春。后期，天能化工有限公司团委将全面引导青年职工增强“剩下一分，增利一分”的成本意识，并持续号召广大青年员工以“降本增效”为切入点，通过优化废旧材料处理，最大程度的控制成本支出，不断优化生产工艺，从精细化管理入手，切实为公司降本增效工作创效益、立新功。(罗利兵)