陕北矿业柠条塔公司节能降耗出实招

　　为积极响应公司号召，认真贯彻节能降本增效实施方案， 陕北矿业柠条塔公司结合实际情况，制定了一系列节能降本增效措施，扎紧成本“钱袋子”，将降本增效实实在在的落到实处。

　　分类施策强管理

　　车辆降本增效一直是工区主抓的经常性工作，该工区根据公司辅助运输管理制度，按照实际使用里程进行计算，落实主体责任。为提高车辆使用效率，在井下使用车辆过程中，合理安排规划车辆进出时间与路线，避免出现压车现象，大幅度减少非必需跟班车的使用数量。同时，为提高材料车的使用率，在清理巷道卫生时，先让生产班使用材料车，待卫生打扫收尾阶段，将杂物在用材料车集中运输至井下排矸巷，通过分类施策，最大程度提高车辆使用率。

　　以前运送采区工作面回收支架立柱使用的都是8吨斗子车，一车一次只能拉一根，固定难、装卸难、效率低、安全隐患大，让每一位岗位司机都十分头疼。经过反复试验，制作完成了立柱护架，以前一个工区一辆车都不够用，变为现在三个工区只用一辆车就能搞定，细算下来每个月节约用车量约20趟次，节约成本约5万元。

　　牌板重复利用降成本

　　在材料管控方面，工区安排材料员负责制定材料使用标准，确保材料使用数量、使用地点准确，杜绝随意浪费材料现象的发生。同时，工区还积极回收井下能够再利用的牌板材料，通过日常修复和加工再利用，使井下牌板实现二次利用。最大化的较低了材料费的消耗成本。挖掘物资最大潜能

　　做到吃干榨净，物尽其用。

　　降本增效涉及区队管理各个方面，接下来，该工区将持续做深、做严、做细节支降耗、降本增效工作，为公司高质量发展做出积极贡献。(惠万利)