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中铁八局房开公司(投资公司)多措并举落实《员工奖惩办法》

企业报道  2022-04-13 15:08:37 阅读:2206


  自新《员工奖惩办法》实施以来,中铁八局房开公司(投资公司)高度重视,立即行动, 多措并举落实《办法》中各项规章制度,注重激发员工干事创业积极性,确保实现企业高质量发展。

  房开公司(投资公司)根据集团公司《员工奖惩办法》精神,结合公司转型升级实际,第一时间修订了《成都同新房地产开发有限公司员工奖惩办法》,通过视频专题会、内部培训会、公示栏、知识竞赛等方式进行广泛宣传,并利用季度工作检查为契机,下沉一线项目为员工答疑解惑。该办法紧紧围绕提升企业治理能力和管理水平,进一步明晰了奖惩措施,为企业员工内部管理提供了强大的理论支持与制度支撑。

  公司积极落实文件内容,以高标准、严要求对公司员工进行监督,切实做到有章可循、有奖有罚、奖罚分明、奖罚有度。截止目前,房开公司(投资公司)累计获得集团公司表彰21次,公司表彰26次;行政警告处分2人、党内警告处分2人、组织处理2人,进一步规范了员工日常行为,提高了员工工作积极性与主动性,提升了公司依法合规管理水平。

  房开公司(投资公司)始终坚持“规范与高效并行,严管与厚爱并重”的管理理念,积极引导员工进行自我约束。通过文件制度宣贯、员工自查自省、拓展上下沟通渠道等多种方式,将自我约束的种子深埋员工内心,真正做到以员工自我约束的点构成项目自我约束的线,以项目自我约束的线编织成企业自我约束的面,以科学合理的管理模式和工作方法健全员工奖惩管理体系,围绕“企业管理人员能上能下,企业员工能进能出,收入能增能减”推动“三项制度”改革全面落地,坚定不移深化国企改革三年行动。(中铁八局房开公司:顾杰夫)


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